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  1800多家客栈和民宅拆除、房地产项目大量停工!给人间留一个♀♀♀♀♀♀≈撩蓝海[]洱海是云南♀♀♀♀〉牡诙大淡水湖,这些♀♀♀∧昊鸨的旅游开发,当地农业生产农药化肥的大量使用,♀♀∪谜馄绿水青山的环境承受压力越来越大。[]为了确保衡♀♀〓水的质量,为了让子孙后代还拟♀♀≤享受到洱海美丽的风光,这几年来,大棱♀♀№市政府对洱海环境采取了一系列的治理措♀♀∈。[]洱海划定生态环境♀♀”;ぁ叭线” 痛下决心整治污♀♀∪[]2013年至2016年,云南大理的餐饮客栈斥♀♀■现“井喷”。洱海流域核心区一度有餐饮客栈将近2500♀♀〖摇2017年年初,不堪重负的洱海,终于亮起了♀♀ 八质警示灯”,蓝藻连片集中爆发。♀♀≌驹诙海水质拐点的“♀♀∈字路口”,大理政府迅速启动了洱海♀♀∏谰饶J剑2017年4月,洱海流域♀♀『诵那的餐饮客栈全部暂外♀♀。营业。[]2019年1月,《经济半小时》记者来到洱海边♀♀。人声鼎沸的场面早已不复存在,不少铺面贴出了出租、♀♀∽让的字样。[]洱海店铺[]在双廊镇,截至目前,菱♀♀〗百多家餐饮客栈已经恢复了营业,但前所未有碘♀♀∧“休克疗法”带来的阵外♀♀〈还远远没有消除。2018年5月30号,云南省大理白租♀♀″自治州公布了《大理市洱海生态环境保护“三线♀♀ 被定方案》,划定了洱海保护的♀♀♀“蓝线”“绿线”和“红线”。[]环洱海周边解♀♀~面临一场规模空前的生态搬迁和腾退,首先就是绿镶♀♀∵范围内的1806户客栈和♀♀∶裾。[]双廊镇客栈经营户张联荟告诉记者,她♀♀〖业目驼换ǚ蚜烁改敢簧的心血,但♀♀∮捎诜课萁ㄉ枋泵挥斜建手续,因此♀♀】驼灰恢泵荒馨炱氚括营业肘♀♀〈照、卫生许可证、消防证等必备的证件。尽管如此♀♀。张联荟家的客栈和镇上其他证照不齐的库♀♀⊥栈一样,一直都在照常营业。她♀♀〖业30间客房,在生意好的♀♀∑甙嗽路菘梢粤续满房两个月♀♀♀。[]2018年下半年,张联荟家接到了需要进整改和拆♀♀〕的通知,一家人虽然百般不舍,但最终还是不得不接♀♀∈芰恕K们也觉得应该给下一辈,赦♀♀□至是下下一辈留一个健康碘♀♀∧洱海。[]洱海客栈拆除图片[]大理肘♀♀≥全面停止洱海海东开发氢♀♀▲建设 诸多房企工地停工[]除了拆除客栈和民宅,20♀♀18年12月份,大理州开殊♀♀〖全面停止洱海海东开封♀♀、区建设。2017年底开始,解♀♀▲入的恒大、中梁地产、♀♀』侨城、绿城、碧桂园、外♀♀◎科等品牌房企也停下了在建项目。今年一月上旬,《♀♀【济半小时》记者随机走访了大理几个在建的楼盘,发镶♀♀≈基本都已经暂停施工了。[]暂停施工的楼盘[]但是在大♀♀±砘场路靠洱海的一侧有一个地产项目,其中大理维筲♀♀∠山海湾酒店像一艘已经驶入洱海的大帆船,距离♀♀《海近在咫尺,该项目还有部分公寓和沿海边的几栋♀♀”鹗待售。[]这里的工作人员告诉记者,他们是环洱海距♀♀±攵海最近的一个地产项目,虽然最近♀♀《海边上拆了1800多家客栈和民宅,但他家“身份特♀♀∈狻⒅ふ掌肴,投资这里绝对没有后顾之忧,♀♀”鹗项目今年就能开始售卖♀♀ ![]维笙山:“靠洱海最近的酒店”♀♀[]就在房地产商纷纷抢滩大理的时候,2018年10月封♀♀≥,中央环境保护督察组公布的督查结果认为,洱♀♀『;泛周边旅游地产开发强度仍然较大,组织实施的垛♀♀∴个旅游发展规划未充分考虑当地环境状况。2018年12月b♀♀‖大理州开始全面停止洱海海东开发区建设。[]大理市委♀♀∈榧 高志宏:海东新城原来计划是123平方公里,后来降♀♀〉53.49平方公里,最近又降斥♀♀∩43.39平方公里,降了将近80平方公里。大♀♀±硎械姆⒄固乇鹗呛诵那,必须实减量,只减不增,现遭♀♀≮所有的项目都是叫停的,城市规划修订调整♀♀∫院螅对于洱海周边一些房地产开发肯定♀♀∈茄细裣拗频摹[]凤凰涅[]洱海治理♀♀〕跫成效:2018年全湖♀♀∥捶⑸规模化蓝藻水华[]不仅是开发过度的♀♀】驼缓兔裾,污染洱海水质的另一个重要原因,还有碘♀♀”地农业种植带来的污肉♀♀【,洱海边大量种植耕地上使用的农药,化肥,经过雨♀♀∷的冲刷渗透,最终都会进入♀♀《海,污染湖水的水质。[]大理上关镇[]大理殊♀♀⌒上关镇位于洱海北岸,是典型的农业这♀♀◎,过去十多年,这里主打的农产品就是大蒜。村♀♀∶裰执笏獾哪晔杖朊磕兜匾涣酵蛟♀♀ []种植大蒜的收益高,但化肥使用量也大,大蒜的化♀♀》誓毒用量是蚕豆、水稻、大麦、马菱♀♀″薯等其它作物的2至3倍。每亩大蒜♀♀♀用的含磷含氮的化肥就在三百光♀♀~斤左右。[]大蒜[]在201♀♀8年之前,整个洱海流域大蒜的种植面积超过了10万亩。♀♀≈醒牖肪潮;ざ讲熳槎远海流域的督察结果指出,洱海♀♀×饔蛞源笏馕主的“大水大肥”农作物种植面积居高测♀♀』下,面源污染问题突出♀♀♀。[]在此背景下,2018年8月,大理州要求在垛♀♀↓海流域禁止销售使用含氮菱♀♀∽化肥和高毒高残留农药、禁止种植以大蒜♀♀♀为主的大水大肥农作物。上关镇原本肘♀♀≈植大蒜的土地,都改种蚕豆了。[]为了减♀♀∩倮习傩盏乃鹗В2018年,政糕♀♀‘给生态种植每亩补贴1♀♀280元,改种每亩补助1200♀♀≡,这样,从建设环湖截污项目、♀♀〉浇生态修复、蓝藻防控,再到生态搬迁等一系列动,吴♀♀―此大理市2018年投资将近40亿元。[]蚕豆[]目氢♀♀“,大理市环湖截污工程如期完工;[]“三♀♀∠摺被定1806户生态搬氢♀♀〃户全部完成拆迁;[]关停和搬迁规模化♀♀⊙殖场15户;[]实施生态种植6.2万亩,♀♀∠减大蒜种植面积2.51万亩,严控高毒高残留农药,推广有机肥1.5万吨。[]2018年,洱海水质全年稳定保持Ⅲ类、7个月达Ⅱ类,全湖未发生规模化蓝藻水华。[]【半小时观察】[]洱海边的苍山,是中国山地植被保存最完整的山脉之一,共有各类植物近3000种,洱海也是云南高原生物多样性最突出的湖泊之一,2014年苍山洱海被联合国教科文组织授予世界地质公园的称号。优美的环境,带来的也是滚滚的旅游财富,“绿水青山就是金山银山”是苍山洱海最好的写照。[]但过度的开发,最终会毁掉大理人眼下拥有的这一切,日益严峻的水质环境,不断在警告着沿岸的居民,洱海的环境承载量是有限的。只有在今天当机立断,遏制住环境下滑的势头,才能保住未来的绿水蓝天。虽然大理市眼下面临的各种善后工作,让各方都感到了阵痛,但当地政府,投资者,当地居民,都将为曾经的无序过度开发,承担起各自的责任。每一个在环境中索取过过多利益的人,都将在恢复环境的过程中,偿还自己亏欠环境的那份债务。乡村振兴的改革,不止在大理一地进,洱海边的这个教训,也值得更多人引起重视和思考,不要为眼前的利益,失去了未来,留住绿水青山,就是留住一个值得期待的明天。[]责任编辑:李昂 [] 民革中央提案关注“三农” 降低农村消♀♀♀♀♀♀》研糯成本 时时彩定位杀码图 中国力推司法公开 已公布生效裁判文书4260逾♀♀♀♀♀♀∴万篇 山东城管被举报存违规查处 纪监委:♀♀♀♀♀♀∫殉闪⒌鞑樽 市场监管总局:保健品整治立案282♀♀♀♀♀♀6件罚没款1.59亿元 原标题:越南航空公司购110架波音飞机 总价超150亿美元[]遭♀♀♀♀♀♀〗南两家航空公司同美国波音公司签署协议,购110♀♀♀♀〖懿ㄒ舴苫。(视觉中光♀♀♀→)海外网2月27日电 当♀♀〉厥奔27日,越南两家航空公司越捷航空(VietJe♀♀t)和当地的初创航空公司Bamboo Airways同美国波意♀♀◆公司签署订单协议,将向波音购买110♀♀〖芊苫,总价值超过150亿美元。[]据路透社报道,因菱♀♀〗家航空公司正处在快速发♀♀≌沟慕锥危希望扩大其在亚洲和柒♀♀′他地区的业务。越捷航空将购买价值100架波♀♀∫737MAX飞机,总价值达127亿美元;Bamboo Airways♀♀≡蛲波音公司签署协议,将购买10架宽题♀♀″波音787飞机,价值29亿美元。[]Ba♀♀mboo Airways是越南最大房地产公司肘♀♀‘一FLC集团旗下的航空公司,FLC董事长Trinh Van Quy♀♀et告诉路透社称,除了已经达成的协意♀♀¢,Bamboo Airways正在和波音洽谈购买25架窄体波意♀♀◆737飞机。Trinh Van Quyet蒜♀♀〉:“购买波音公司的飞机是我们拓展国♀♀〖适谐≡擞战略的一部分♀♀。包括将开设飞往美国和欧洲的航线。”[]Trinh Van♀♀ Quyet还表示,Bamboo Airways在1月完成首飞,♀♀∪ツ暌丫订购20架价值56亿美元的宽体波意♀♀◆787喷气机的临时订单♀♀ 4送猓他补充道Bamboo Airways计划在今年年底或明年年初推出首批直飞美国的航班。[]本月早些时候,美国联邦航空管理局宣布越南遵守国际航空标准,首次允许越南航空公司航班飞往美国,并与美国航空公司进代码共享。(海外网 魏雪巍)[] 责任编辑:余鹏飞 [] 美国西南航空客机引擎故障 起飞不久衡♀♀♀♀♀♀◇返航 <将蒙>

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  来源:每日经济新闻[]当今社会,零售场景与生活场景之间不♀♀♀♀♀♀≡儆忻魅返慕缦撸购物吴♀♀♀♀―变得越来越可以发生在任何♀♀♀〉胤剑如何在多种场景和业态下满足消费♀♀≌叩拿恳桓鲂枨螅成为零售企业的必修课。[♀♀]2月26日,京东零售子集外♀♀∨CEO徐雷在京东零售子集团3C♀♀〉缱蛹跋费品零售事业群消费品事业部合作伙伴大会光♀♀~布了零售子集团最新战略布局。[]“随着互联网的发展b♀♀‖购物为可以发生在任何地方,这是京东零售租♀♀∮集团向全零售形态转变的最重要原意♀♀◎。”徐雷认为,这标志着京东零售子集团在♀♀∩桃的J缴辖迎来巨大♀♀”浠:从开放式货架向全零售形态♀♀∽变。基于此,他还宣布,♀♀【┒零售子集团在生意链条方♀♀∶娼从“商品”向“商品+服务”转变。[]每经记这♀♀∵注意到,不止京东,阿里、国美、苏♀♀∧这几年都在加重服务业务的外♀♀《入,覆盖衣食住的方方面面。在业看来,菱♀♀°售业在商品维度之外,服务是满足消费需求、衡量企意♀♀〉竞争能力的重要体现,“商品+服务”是打遭♀♀§下一阶段“护城河”的♀♀」丶。[]电商平台均在转向加重♀♀》务[]2018年,当国际国内环境发生深库♀♀√变化时,尤其是在互联网意♀♀〉、零售业,增量问题与存量问题并粹♀♀℃,正在面临着诸多的挑战。测♀♀』过,在业看来,从某种程♀♀《壬纤担业发展感觉到压力,也正是发展结构碘♀♀△整和转型升级过程中必然出现的现象。[]正肉♀♀$京东集团掌舵人刘强东在全员信中所称,2018年是♀♀【┒异常艰难的一年。在内外部种种因素触发之下b♀♀‖京东集团或被动或主动地开始了变革。蒜♀♀℃着成为“零售基础设施服务商”的战略确立b♀♀‖近几年集团全面开启了从♀♀♀“科技零售”到“零售科技”的转♀♀⌒汀2019年初,京东最大的变化之♀♀∫患词牵京东商城正式升级为零售子集团,徐雷肉♀♀∥命京东零售子集团CEO。[]会上,徐雷指出b♀♀‖面对新的环境,京东商城在升级为京东零殊♀♀≯子集团后,主动求变,在商业模殊♀♀〗、生意链条和目标用户三个方面重新进战略定位♀♀『蜕杓疲并在组织和运营层面♀♀∮胝铰越匹配,从而实现各项业♀♀∥竦挠兄柿吭龀ぁ[]在徐雷看来♀♀。全零售形态则意味着♀♀∠费者可以在任何一个场景下形成交♀♀∫椎缟唐教ā⑸缃幻教濉⑾呦碌辍⑸缜♀♀≈行摹⒅悄苡布等。对于京东而言♀♀。在满足多种场景和业态下的每一个锈♀♀¤求的同时,可在不同场景间♀♀⌒纬尚同效应,增加用户黏性。[]事实上,电商尖♀♀“不断涌现的各种新型电商正在测♀♀』知不觉的渗透到了我们日常生烩♀♀☆中的衣食住方方方面,正因此,向全场景、全渠道以及♀♀》务方面转向,已经成为各大零♀♀∈劬尥2019年的重点加码点。[]♀♀∥薅烙信迹同一天(2月26日),苏宁♀♀×闶凼鄙邪倩跫团总裁龚震宇在苏宁易购“全民♀♀』佬陆凇狈⒉蓟嵘弦脖硎荆苏宁要打造人♀♀∮肷活方式交互平台,肘♀♀○步转变为全渠道、全场景、全♀♀∑防唷⑷客群的智慧零售商。”同时,龚震宇还以男装吴♀♀―例,表示2019年苏宁将继续发力男装,将推出♀♀≈悄苣凶岸ㄖ品务等。[]在电商分析人士李成东看来♀♀。当整个电商业发展进入瓶颈的时候,巨♀♀⊥访欠追卓始转型。阿里加大自营业务,加粹♀♀◇对线下的投资并购,代价是利润骡♀♀∈大跌。京东则开始往“零售基础商♀♀♀”转变,试图让服务收入成为新增长引擎。可意♀♀≡看到,目前京东服务收入的成♀♀〕に俣染透哂诖统的商品直营业务。从卖♀♀∩唐返铰舴务,是电商改善利润率的有效方法。[]尤柒♀♀′在消费升级背景之下,电商平台都在粹♀♀∮拼价格到拼服务体验转变。“品牌商并不喜欢♀♀〈蚣鄹裾剑易扰乱线上线下价格体系,京东带头转型服♀♀∥裆级,目的很简单,意♀♀』个是帮品牌升级,一个是能更衡♀♀∶地抓住用户,提升市场份额。”李成垛♀♀~说。[]C2M反向定制成差异化路径[]不过♀♀。值得注意的是,除了上殊♀♀■两个变化,零售子集团还启动了第三大变化,即要实现拟♀♀】标人群的全覆盖。众所周知,过去京东主意♀♀―以男性用户和一二线斥♀♀∏市人群为主,女性用户群体和三四线及以下城市♀♀∮没Ы先酢R虼耍这个目标对京东来说则是提出了更糕♀♀∵的要求。[]每经记者注意到,为了进意♀♀』步拓展该人群,两天前,京东拼购意♀♀〉务也进了升级,开启了全品类碘♀♀∧新一轮招商。其中,对于京东较弱的品类,如服饰♀♀∧谝隆⒃硕户外、鞋靴箱扳♀♀↑、珠宝首饰等类目,商家实减免平♀♀√ㄊ褂梅训恼策,为期一年。20♀♀18年12月21日,京东内部宣测♀♀〖了新一轮组织架构调整,专门成立了拼购业务部,发力赦♀♀$交电商。可以看出,拼多多的崛起,让京东意识到要展♀♀】全面狙击。[]从硬币的♀♀×硗庖幻胬纯矗有挑战则意味着存在巨大的机会♀♀♀。中国经济增长的根本垛♀♀’力是内需,而消费是其中的主动力。资料显示,♀♀2018年全年社会消费品零售总额达3♀♀8万亿元之多,比上年增长9.0%。[]进入2019年,虽然经♀♀〖梅⒄构程中长期积累的矛盾和风险进一步凸镶♀♀≡,消费市场承压较大,但我国拥有近14亿人口的大市♀♀〕。其中不仅有4亿中等收入人群b♀♀‖还有更为广泛的低线城市人群正在成为外♀♀∑动消费升级的重要群题♀♀″,可谓消费市场潜力大、韧性强、成长性好。[]在京垛♀♀~看来,之所以要先从消费品事业部求变,是因吴♀♀―京东超市已经成为中国线上线下的最大超市。而尼尔赦♀♀…在会上发布的《2019快消消费市场前♀♀≌啊繁ǜ嬉灿≈ち苏庖皇率怠J据显示,京东超市在母逾♀♀・、国产液奶、花生油、洗衣凝珠及啤酒品类表现♀♀∏渴疲在线上B2C市场份额中销售额占比大于50%,强殊♀♀∑领跑市场。[]会上,京东集团副总裁、京东零售子集♀♀⊥3C电子及消费品零售事业群消费品事业部♀♀∽懿梅腴筇岢隽诵乱荒昴勘曜♀♀》求增长的可持久性、可盈利性、可持续性。要实现这♀♀♀一目标,冯轶表示,京东超市需持续聚焦用户、产品♀♀ ⑶道三大关键点,打赢三大必赢之战。为更好聚焦用烩♀♀¨,加强产品差异化,京东碘♀♀∧C2M反向定制探索出了一条新路径。[]众所♀♀≈苤,传统商业流向,是按照设计、♀♀∩产、销售依次展开。但是企业决定生产殊♀♀”,并不知道每一件具体的商品卖给蒜♀♀…。这就很容易产生库存。如果把商品供♀♀∮α捶垂来,根据市场的真实需求,按需生产,库存♀♀〗“清零”。[]基于这样的逻辑,电商平题♀♀〃可以深耕用户数据的基础上,对目标消费人群画像、用户为数据等进分析,精准定制满足消费者个性化需求的产品。京东介绍,2018年与海飞丝合作定制的小绿瓶,根据数据分析加入了一些创新的成分,很好地解决了油性头皮用户的头发清洁问题,在2018年累计销售过千万。[]事实上,当前,需求端的变化,才是导致商家和平台在供应链管理上升级的最重要的原因。从传统电商“B2C”供应链升级到“B2C”供应链+“C2B”供应链。个性化、差异化的反向定制模式正在广泛的应用在各大电商平台之中。拼多多创始人黄峥就曾多次在公开场合强调,拼多多努力的方向是影响上游供给端。也就是说,拼多多最终模式或是实现反向定制。[]而在业看来,想要实现反向定制,离不开精准的大数据的打通。据尼尔森统计,没有精准的触达渠道、营销效果难以评估、缺少灵活性以应对数字化营销的需要,成为了最常见的困难与挑战。[]中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示,“在消费升级的大背景下,服务好消费者需求变化,建立涵盖产品研发、供应链管理、销售触达等环节的敏捷服务体系,是电商企业和产品供应商及服务商共同要面对的挑战,也必将成为企业未来竞争优势所在。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:鲍一凡 [] 民调:普京竞选宣传材料获选民积极评价♀♀♀♀♀♀〉谋嚷首罡 小星“天涯海角” 最清晰照片传回 证监会:股票质押风险得到初步缓♀♀♀♀♀♀〗